Pasta, leche, papel higiénico, café, detergente o galletas tienen la marca de Great Value y, a pesar de que millones compran estos productos cada semana, pocos conocen la historia detrás de la marca propia más importante de Walmart . Lo que comenzó en 1993 como una estrategia para ofrecer productos de menor precio, en la actualidad es uno de los pilares del negocio multinacional. Hoy, Great Value está presente en nueve de cada diez hogares de Estados Unidos y forma parte de la estrategia con la que Walmart busca competir contra las grandes marcas sin fabricar un solo producto.
La apuesta de Walmart por los precios bajosGreat Value apareció por primera vez en 1993, cuando Walmart decidió unificar varias marcas propias que comercializaba bajo una sola identidad. El objetivo era ofrecer productos cotidianos con una calidad comparable a las marcas tradicionales, pero a un precio más accesible para los consumidores. La iniciativa acompañó la filosofía de "Every Day Low Prices" (Precios Bajos Todos los Días), una estrategia que distingue a Walmart desde hace décadas y que busca mantener precios competitivos durante todo el año, sin depender de promociones por temporadas. De esa forma, Great Value se convirtió en la forma más visible de llevar esa promesa a los pasillos del supermercado . Con el paso de los años, la marca dejó de limitarse a algunos alimentos básicos y amplió su presencia hacia productos de limpieza, artículos para el hogar, papel, café, congelados, botanas y decenas de categorías de consumo diario. Actualmente, Walmart la considera su marca privada más importante y también la mayor marca de alimentos y consumibles dentro del mercado estadounidense. Según la propia compañía, los productos Great Value ya están presentes en nueve de cada diez hogares de Estados Unidos y ayudan a que una familia promedio ahorre alrededor de 35% frente a productos equivalentes de marcas nacionales.
¿Quién fabrica los productos de Great Value? Así llegó Great Value a MéxicoA pesar de ser de su propiedad, Walmart no fabrica los productos que vende bajo esa marca. Su modelo corresponde a una marca privada, lo que significa que la empresa diseña la estrategia comercial, define los estándares de calidad, el empaque y el precio, mientras que la fabricación queda a cargo de proveedores especializados. En lugar de construir plantas propias, Walmart trabaja con cientos de fabricantes que producen alimentos y artículos de consumo bajo las especificaciones que exige la empresa. En 2009 , durante una renovación de la marca, Walmart explicó que colaboró con varios cientos de proveedores y laboratorios de prueba para mejorar la calidad de los productos antes de llevarlos nuevamente a las tiendas. Con esto, Walmart puede reducir costos, negociar mayores volúmenes de producción y ofrecer precios más bajos al consumidor. Al mismo tiempo, fortalece la rentabilidad del minorista, ya que las marcas propias suelen generar márgenes más altos que los productos comercializados por terceros. En abril de 2026, Walmart anunció la primera renovación integral de Great Value en más de una década, que abarcará cerca de 10,000 productos para facilitar la identificación de artículos y hacer más sencilla la experiencia de compra tanto en tiendas como en plataformas digitales. La historia de Great Value en México comenzó en el año 2000, a solo nueve años que la empresa estadounidense se consolidara en el país tras la unión con Grupo Cifra. A inicios de siglo, la empresa lanzó en el país las marcas Great Value y Equate, ampliando su estrategia de productos propios para competir directamente en categorías de consumo cotidiano.
Desde entonces, la marca se ha convertido en una presencia habitual dentro de Walmart Supercenter, Walmart Express , Bodega Aurrera y otros formatos de la compañía, con productos que abarcan alimentos, bebidas, artículos de limpieza, cuidado personal y productos para el hogar.
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